{"id":6338,"date":"2017-06-13T12:56:50","date_gmt":"2017-06-13T15:56:50","guid":{"rendered":"http:\/\/www.diariodequixada.com.br\/?p=6338"},"modified":"2023-05-22T00:22:49","modified_gmt":"2023-05-22T03:22:49","slug":"a-importancia-da-gestao-do-conhecimento-nas-empresas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.diariodequixada.com.br\/opiniao\/a-importancia-da-gestao-do-conhecimento-nas-empresas\/","title":{"rendered":"A import\u00e2ncia da Gest\u00e3o do Conhecimento nas empresas"},"content":{"rendered":"
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Vivemos em uma era empresarial onde o conhecimento \u00e9 uma das pe\u00e7as primordiais para a garantia do crescimento cont\u00ednuo e da consequente gera\u00e7\u00e3o de lucro. Nesta perspectiva que se consolida a \u201cGest\u00e3o do Conhecimento\u201d, conjunto de processos respons\u00e1veis pela elabora\u00e7\u00e3o, aplica\u00e7\u00e3o e divulga\u00e7\u00e3o dos conhecimentos no ambiente organizacional e em todos que influenciam ou sofrem influ\u00eancia dele.<\/p>\n

A utiliza\u00e7\u00e3o de recursos tecnol\u00f3gicos j\u00e1 n\u00e3o representa mais o \u00fanico meio de garantir o diferencial competitivo para o alcance da t\u00e3o sonhada sustentabilidade empresarial como acontecia \u00e0 \u00e9poca da revolu\u00e7\u00e3o industrial. Estes recursos hoje s\u00e3o ferramentas acess\u00f3rias utilizadas para subsidiar o desenvolvimento e aplica\u00e7\u00e3o dos conhecimentos absorvido por meio das pessoas da organiza\u00e7\u00e3o no intuito de atingir as metas definidas estrategicamente.<\/p>\n

A busca por uma gest\u00e3o amparada por insights<\/em>, best practices<\/em>, sinergia e criatividade implica necessariamente na presen\u00e7a humana, sendo o colaborador um respons\u00e1vel direto pelo desenvolvimento de um modelo que ampare e garanta um correto processo de tomada de decis\u00e3o.<\/p>\n

O conhecimento para ser aplicado de forma exitosa, precisa ser composto por quatro elementos chaves. S\u00e3o eles:<\/p>\n

– A experi\u00eancia \u2013 conhecimento hist\u00f3rico adquirido com base na an\u00e1lise e compreens\u00e3o de situa\u00e7\u00f5es e acontecimentos;<\/p>\n

– O ju\u00edzo \u2013 o julgamento deve ser n\u00e3o apenas do que se \u00e9 conhecido, mas deve refinar-se em respostas \u00e0s novas situa\u00e7\u00f5es e informa\u00e7\u00f5es;<\/p>\n

– As regras b\u00e1sicas e intui\u00e7\u00e3o \u2013 as informa\u00e7\u00f5es n\u00e3o precisam ser constru\u00eddas a partir do zero, o reconhecimento de padr\u00f5es em novas situa\u00e7\u00f5es s\u00e3o desenvolvidos ao longo das experi\u00eancias e observa\u00e7\u00f5es;<\/p>\n

– Os valores e cren\u00e7as \u2013 as pessoas e suas culturas, valores e cren\u00e7as influenciam diretamente no ambiente organizacional.<\/p>\n

O conhecimento pode ser ainda separado em n\u00edveis. O conhecimento cognitivo ou know what<\/em> representa o conhecimento b\u00e1sico adquirido por forma\u00e7\u00e3o e treinamento. As compet\u00eancias avan\u00e7adas ou know how<\/em> referem-se \u00e0 capacidade de aplica\u00e7\u00e3o pr\u00e1tica das regras no cotidiano. A compreens\u00e3o sistem\u00e1tica ou know why<\/em> expressa o conhecimento profundo. A criatividade auto motivada ou care why<\/em> referencia a vontade, a adaptabilidade e a motiva\u00e7\u00e3o para o alcance de metas e resultados.<\/p>\n

A Gest\u00e3o do Conhecimento somente ter\u00e1 sentido se aplicada com base nas estrat\u00e9gias de neg\u00f3cio de uma organiza\u00e7\u00e3o. O conhecimento gerado deve ser utilizado para servir \u00e0 pr\u00f3pria empresa por meio da reafirma\u00e7\u00e3o de seus valores e cultura. Percebe-se, ent\u00e3o, que mapear os conhecimentos organizacionais pode ser crucial para a organiza\u00e7\u00e3o e para todos que participam do processo construtivo de resultados.<\/p>\n

Localizar nos stakeholders<\/em> empresariais fontes de compet\u00eancias espec\u00edficas e dispostas para uso em cada necessidade surgida no ambiente corporativo pode conduzir \u00e0 empresa ao topo da sustentabilidade e lucratividade, sendo este um dos grandes desafios empresariais da atualidade e motivo pelo qual a gest\u00e3o de pessoas tem tido tanta \u00eanfase no mundo dos neg\u00f3cios.<\/p>\n

Gioconda Queiroz<\/span>\u00a0<\/a>\u00e9 administradora de empresas e escreve sobre gest\u00e3o e neg\u00f3cios para o Di\u00e1rio de Quixad\u00e1.\u00a0<\/strong><\/em><\/p>\n

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